iMindMap让你换个角度看世界

发布时间:2016-04-20

我们面对的最大的局限性之一就是我们的意向,就是从我们自己的角度看世界所看不到的。你多久停下来考虑一下另一种观点?不同的人有不同的背景、经历、职业和利益会有不同的观点和意见。为什么不采纳另一种观点来激励你的大脑产生新颖的想法?如果你打破了狭隘的视野,我们的观点将会从看不见变得清晰。

思维导图是这个练习的理想选择,因为它在大脑中触发了连接,激发了更多的想法。使用思维导图软件,比如iMindMap就能够闪电般的速度将你大脑中的想法搬到页面中去,下面的三个简单的步骤,学习如何使用思维导图,借用其他观点时去问题解决,并产生创造性的想法。在这篇文章中,我们将使用“低员工生产力”作为我们的例子问题。

iMindMap

步骤1:确定不同的参考点

首先通过确定一系列不同的观点,用一个随机选择的来自不同的生活和环境的人。你可以选择与问题挂钩的一些人比如职员、顾客、客户甚至是毫不先关的人。首先问问你自己,员工怎么看待这个问题,一个孩子?一个环保主义者?一个数学家吗?红桃皇后甚至钢铁侠?有趣的是,这个观点似乎最古怪的或离你的问题越远可能会给你灵感,是你要找的。记住,你的选择越多,你就越有可能产生创造性的解决方案。

创建一个像上面所示的思维导图,在主要分支上写下你的观点,通过颜色来将你的每个想法进行归类,将色彩与大脑思维连接起来,尝试用图像来表示每个观点,因为他们传达的比文字信息更为丰富。iMindMap拥有一个丰富的艺术设计以及图片库。

步骤2:探索每一个观点

下一步,开始头脑风暴。通过每一个观点,并考虑你的问题或挑战在他们的脑中是如何的。可以产生很多问题,例如:

对这个人有什么重要的因素?

他们的需求与我的不同吗?

这些人如何解决不同的挑战?

他们如何描述这个问题?

在你的思维导图上中加上分支,以每一个分支使用一个关键字。关键词不会作为句子的限制,并会引发联想在你的大脑,引发新的想法。一定要突出每个人如何接近问题的相似性和差异性。使用iMindMap的关系箭头联系你的想法联系和深入了解他人的观点。

步骤3:产生新的想法

一旦你用尽了所有的可能性,反思你的发现,并用它们来为你的问题产生新的和有想象力的想法。可以问问自己这些问题:

这个人有什么想法和方法?

他们可能采取什么行动?

他们的做法能在我的情况下实施吗?

当你的每产生一个新的想法就去更新你的思维导图,一个思维导图会给你一个清晰的视觉概述你的想法,这样你就可以很快地了解他们如何配合在一起。它还将突出你的思维空白,你知道哪些方面需要更多的关注,让你的头脑风暴尽可能彻底。iMindMap的美妙之处就在于你可以添加更多的细节,因为画布是无限的不用担心限制问题。

你可能永远不会找到那个需要你换个角度就能找到的解决方案,所以你才需要iMindMap思维导图。

更多iMindMap思维导图操作技巧,可点击iMindMap中文版教程查询需要内容。

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