iMindMap救一救你快崩溃的思维

发布时间:2016-04-21

你是否曾有过一个绝妙的想法,你很高兴能分享,却被恐惧和怀疑阻止阻止了你的脚步?如果别人认为这太古怪?如果它是有缺陷的?在某些时候,我们都可以成为自我怀疑的受害者。不要烦恼,思维导图一个绿色和红色的分析将帮助你超越最初的怀疑。

iMindMap

绿色和红色的分析是一个简单而有效的解决问题的策略,让你可以看到一个想法的优点和缺点,并作出自信的选择。通过我们自己做功课,在这种情况下,分析你的想法,你将在将之介绍给别人之前建立一个强大的基础。在下面的例子中,我们会想象,我们管理一个公司的IT部门和一些我们的支持团队成员想每周在家工作几天,而不是旅行每天到办公室。对于一个有效的分析,我们建议把“绿色和红色”的想法用iMindMap思维导图来展现。

为什么iMindMap用思维导图来绘制红色绿色分析

不要限制你的能力去探索你的想法,映射出你的想法,以确保你的想法是进行了彻底的分析。思维导图的有点就是能够使用一个关键字,在一个分支来表达你的思维,帮助你建立思想和触发新的想法。

一个头思维导图会给你一个想法的视觉概述,帮助你发现需要工作的空白和领域。鸟瞰视图可以在你的想法中让你看到更大的画面,帮助你建立想法之间的连接。思维导图绿色和红色的分析将帮助你确定你的想法的优势和弱点,建立它和支持它。通过构建一个你的想法,你会提高你的信心,加强你的论点,然后再把它展示给别人。

绿色和红色分析的思想指导

首先把你的想法分解成积极的(绿色)和消极的(红色)方面。考虑到所有的重要因素,如金融,营销和组织方面的影响,如成本,时间,合法性,安全性和质量问题。你考虑的因素越多,你的分析就越有效果,所以你甚至可能想要获得一些额外的数据来分析你的想法。使用上面说到的iMindMap来找寻找灵感创造。

从积极的想法开始,你的想法(绿色)将会映射在积极方面。根据你的想法的性质,考虑问题,如:

它的优点是什么?

为什么会成功?

可能其他人喜欢它吗?

它的独特卖点是什么?

竞争对手难以复制吗?

对它有很高的需求吗?

下一步,想想消极(红色)。诚实和专注于现实中的事情,问自己:

它的缺点是什么?

为什么会失败?

为什么其他人会拒绝你的想法?

有风险吗?

启动成本高吗?

现在你有想法的优点和缺点映射出来,检查所有的积极点和它们之间的相互关系。考虑是否可以建立在积极的基础上,使你的想法更大,更好。记下每一个可以加强,强调或改进的方法。有什么东西可以让你更好的去做吗?你能做任何修改,使其更符合成本效益或更长的时间?还有什么可以让你完成的事情吗?

最后,探索消极。保持一个开放的心态,想想你如何能消除消极甚至将它变成一个积极的!不要简单地纸上谈兵,去进一步,并将任何可能的反对意见转化为积极的。

通过运用思维导图技术对你的想法进行彻底的分析,你将能够建立一个更强大的案例。这会给你的想法更自信,这样你就可以消除任何的自我怀疑与他人分享,无所畏惧。

更多iMindMap思维导图操作技巧,可点击iMindMap中文版教程查询需要内容。

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