解析iMindMap项目管理

一个项目管理包括成本、质量、进度、功能和持续发展力五项因素，而这些都可以体现在iMindMap项目管理任务信息中。那么iMindMap项目管理视图到底是怎样操作管理的呢，下面本文就带你去解析iMindMap项目管理。

我们打开iMindMap思维导图，添加主题后就可以直接点击工具栏中“项目”打开iMindMap项目管理视图。

随后点击右侧的项目图标打开任务信息面板，输入项目任务的信息包括时间、进度、成本等。

这里需要对几个功能做下解释，里程碑是指任务的阶段目标，设置里程碑是为了提醒项目管理中的阶段任务。我们点击标记为里程碑后，该任务则显示为里程碑图标而不显示任务条。

另外我们打开iMindMap项目管理视图时，是默认为每一个重要主题都添加了任务，如果某些主题不包含任务则可以去掉启用项目管理的勾选。

在iMindMap项目管理视图中，每个分类都可以通过三角键来调整顺序，拖动双向箭头便可以改变视图平移，视图当中的红线标志位当前时间。

如果我们想要修改任务时间周期，右击在快捷菜单中，点击显示隐藏层便可以选择显示任务日期单位。

在这个快捷菜单中我们还可以移动任务层级，缩放区间。

想要知道更多的iMindMap操作技巧可以点击服务中心。