用iMindMap思维导图分析事情利弊

发布时间:2016-07-14

你是否有过这样的经历,每当你有一个想法但是你会怀疑有缺陷而退缩,进行自我怀疑。现在,你不需要再烦恼,绘制iMindMap思维导图,用绿色和红色分析你的思维导图。

用绿色和红色进行分析是一个简单而有效的解决问题的策略,让你看一个想法的优点和缺点,并作出自信的选择。

 iMindMap思维导图

首先将你的想法分解成积极的(绿色)和消极的(红色)方面。考虑到所有的重要因素,如财务,营销和组织方面的影响,如成本,时间,合法性,安全性和质量问题。你考虑的因素越多,你的分析会越有效,所以你甚至可能想得到一些额外的数据来丰富你的分析。

开始一个积极的注意,通过思维映射你的想法(绿色)的积极方面。根据你的想法的性质,考虑问题,如:

它的优势是什么?

为什么会成功?

其他人可能喜欢什么呢?

其独特的卖点是什么?

竞争对手很难复制吗?

对它有很高的需求吗?

 iMindMap思维导图

下一步,想想消极因素(红色),问自己:

它的弱点是什么?

为什么它会失败?

为什么别人会拒绝你的想法?

它有风险吗?

创业成本高吗?

 iMindMap思维导图

现在你有你的优点和缺点映射出来,检查所有的积极点和他们的相互关系。考虑你是否是建立在积极的方面,怎样使之更好。你能做任何编辑,使其更具成本效益或更持久。

最后,探索否定。保持一个开放的头脑,想想如何把消极想法变成一个积极的!例如,如果你的一个否定的是,解决方案成本太多,切换你的思维,“我怎么能负担得起呢?。如果你能想出答案,那么这个障碍可以被操纵成一个积极的。想想你可以消除对任何潜在风险的担忧的方法。不要简单地在任何裂缝的纸上,多想一步,并将任何可能的反对意见转化为积极。例如,如果你的想法涉及到在你的组织中引入一个新的管理结构,预期会有一些反对建议。然后,对此想出应对方案。

通过使用思维导图技术对你的想法进行深入的分析,你将能够建立一个更强大的情况下,它。这会给你的想法更自信,这样你就可以消除任何的自我怀疑与他人分享,无所畏惧。

更多iMindmap思维导图操作技巧,可点击iMindmap中文版教程查询需要内容。

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