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用好iMindMap,项目管理不用愁

发布时间:2020/07/29

项目管理包含成本预算、时间进度、项目资源等多个方面,我们可以使用iMindMap(Windows系统)思维导图软件的项目管理模板来将这些部分整合起来,形成一个综合的项目概览。

 

图1:项目管理模板

第一、项目管理导图

用户可以通过使用iMindMap思维导图软件的“使用模板新建”功能,找到所需的项目管理导图模板。从下图示例可以看到,项目管理导图模板中包含了时间表、宾客、预算、膳食等方面。

 

图2:项目管理导图

第二、编辑导图

用户在编辑项目管理导图时,最好先为导图订立一个中心主题,然后再根据这个中心主题添加或者减少一些分支主题。在示例中,我们建立了一个“公司团建”的项目导图,然后在围绕这个主题来编辑次一级的分支主题。

 

图3:编辑中心主题

由于我们这次创建的是“公司团建”的项目管理导图,因此对于“物流”的规划需求不大。在这种情况下,我们就可以选中“物流”分支,然后在其右击快捷菜单中选择“删除”。(如果需要保留次一级的“运输”选项,可以选择“删除(保留下级)”,然后再删除其他多余的选项)

 

图4:删除多余分支

第三、添加片段

将多余的分支删除后,我们就可以针对重点的分支进行扩充。比如针对团建中的“住宿”问题,我们可以使用顶部工具栏的“片段”工具,扩充“住宿”主题的分支,让其内容更加丰富,而无需逐一添加分支。

 

图5:添加片段

通过使用iMindMap思维导图软件的项目管理模板,用户能快速获得项目管理的概览,并可根据实际情况对软件提供的预算、人员、资源等方面进行增减。这种使用模板的方式,能大大地提高用户制作导图的效率。

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