iMindMap让你换个角度看世界

我们面对的局限性之一就是我们的意向，就是从我们自己的角度看世界所看不到的。你多久停下来考虑一下另一种观点？不同的人有不同的背景、经历、职业和利益会有不同的观点和意见。为什么不采纳另一种观点来激励你的大脑产生新颖的想法？如果你打破了狭隘的视野，我们的观点将会从看不见变得清晰。

思维导图是这个练习的理想选择，因为它在大脑中触发了连接，激发了更多的想法。使用思维导图软件，比如iMindMap就能够闪电般的速度将你大脑中的想法搬到页面中去，下面的三个简单的步骤，学习如何使用思维导图，借用其他观点时去问题解决，并产生创造性的想法。在这篇文章中，我们将使用“低员工生产力”作为我们的例子问题。

步骤1：确定不同的参考点

首先通过确定一系列不同的观点，用一个随机选择的来自不同的生活和环境的人。你可以选择与问题挂钩的一些人比如职员、顾客、客户甚至是毫不先关的人。首先问问你自己，员工怎么看待这个问题，一个孩子？一个环保主义者？一个数学家吗？红桃皇后甚至钢铁侠？有趣的是，这个观点似乎最古怪的或离你的问题越远可能会给你灵感，是你要找的。记住，你的选择越多，你就越有可能产生创造性的解决方案。

创建一个像上面所示的思维导图，在主要分支上写下你的观点，通过颜色来将你的每个想法进行归类，将色彩与大脑思维连接起来，尝试用图像来表示每个观点，因为他们传达的比文字信息更为丰富。iMindMap拥有一个丰富的艺术设计以及图片库。

步骤2：探索每一个观点

下一步，开始头脑风暴。通过每一个观点，并考虑你的问题或挑战在他们的脑中是如何的。可以产生很多问题，例如：

对这个人有什么重要的因素？

他们的需求与我的不同吗？

这些人如何解决不同的挑战？

他们如何描述这个问题？

在你的思维导图上中加上分支，以每一个分支使用一个关键字。关键词不会作为句子的限制，并会引发联想在你的大脑，引发新的想法。一定要突出每个人如何接近问题的相似性和差异性。使用iMindMap的关系箭头联系你的想法联系和深入了解他人的观点。

步骤3：产生新的想法

一旦你用尽了所有的可能性，反思你的发现，并用它们来为你的问题产生新的和有想象力的想法。可以问问自己这些问题：

这个人有什么想法和方法？

他们可能采取什么行动？

他们的做法能在我的情况下实施吗？

当你的每产生一个新的想法就去更新你的思维导图，一个思维导图会给你一个清晰的视觉概述你的想法，这样你就可以很快地了解他们如何配合在一起。它还将突出你的思维空白，你知道哪些方面需要更多的关注，让你的头脑风暴尽可能彻底。iMindMap的美妙之处就在于你可以添加更多的细节，因为画布是无限的不用担心限制问题。

你可能永远不会找到那个需要你换个角度就能找到的解决方案，所以你才需要iMindMap思维导图。

更多iMindMap思维导图操作技巧，可点击iMindMap中文版教程查询需要内容。